చిత్రం - గెట్టి ఇమేజెస్
ప్రస్తుతం మీడియాలో సముపార్జన మరియు విలీన మానియా జరుగుతున్నందున, Netflix చర్యలోకి దూసుకెళ్లాలా వద్దా అనే రెండు భాగాల సిరీస్ కోసం మేము The Entertainment Strategy Guyని తిరిగి స్వాగతిస్తున్నాము. ఈ మొదటి ఎంట్రీ నెట్‌ఫ్లిక్స్ విలీనాలు మరియు కొనుగోళ్లలో మునుపటి ప్రయత్నాలను పరిశీలిస్తుంది మరియు వారు ఎందుకు సముపార్జన చేయాలి అనేదానిని పరిశీలిస్తుంది. పార్ట్ టూ, రేపు విడుదల అవుతుంది, 9 అనుకూలమైన విలీనం లేదా సముపార్జన లక్ష్యాలలోకి ప్రవేశిస్తుంది.
విలీనం మరియు సముపార్జనలు (M&A) ఊహాగానాలు వ్యాపార వ్యాఖ్యానం యొక్క సోషల్ మీడియా; ఇది చాలా ఉత్పాదకమైనది కాదు, కానీ ఇది ఇప్పటికీ చాలా సరదాగా ఉంటుంది.
సోషల్ మీడియా యొక్క అంతులేని పరధ్యానాన్ని తీసుకోండి. ట్విట్టర్ లాగా. నేను ఇలాంటి కథనాన్ని వ్రాస్తూ ఉండాలి-కాని బదులుగా, నేను తాజా నెట్‌ఫ్లిక్స్ డెవలప్‌మెంట్ డీల్ యొక్క మెరిట్‌ల గురించి మరియు దాని అర్థం గురించి అపరిచితుల గురించి చర్చిస్తున్నాను. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, చాలా ఉత్పాదకమైనది కాదు, కానీ నరకం వలె వ్యసనపరుడైనది.
7 చిన్న జాన్స్టన్స్ పెద్ద వార్తలు
M&A గురించి ఊహాగానాలు చేయడం తరచుగా అదే విధంగా ఉంటుంది. నిజంగా గొప్ప వ్యూహం కష్టం. పోటీ ప్రకృతి దృశ్యాన్ని గమనించడానికి, ట్రెండ్‌లను గుర్తించడానికి మరియు కస్టమర్‌లకు వారి కంపెనీ మాత్రమే అందించే అద్భుతమైన ఉత్పత్తిని అందించడానికి దూరదృష్టి గల CEO అవసరం. అది కఠినమైనది! ఇంతకంటే కఠినమైనది ఏంటో తెలుసా? కంపెనీ వ్యూహం పని చేస్తుందో లేదో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. దీనికి చాలా పని మరియు పరిశోధన మరియు మోడలింగ్ అవసరం. కఠినమైన!
సులువు ఏమిటో తెలుసా? ఎవరు కొనాలి అని ఊహించడం. లేదా M&A ఊహాగానాలు.
గత M&A ఒప్పందాల అన్ని వైఫల్యాల కోసం, మీడియా-మరియు Twitter!-విలీనాలు మరియు సముపార్జనల గురించి ఊహించడం ఇష్టం. అమెజాన్ CBSని కొనుగోలు చేయాలా? Apple డిస్నీని కొనుగోలు చేయాలా? లేదా నెట్‌ఫ్లిక్స్ అందరూ కొనుగోలు చేయాలా?
మరియు చాలా సమయం, ఈ ఊహాగానాలన్నీ ఫలించవు. డిస్నీ ఫాక్స్‌ను కొనుగోలు చేస్తుందని ఎవరైనా చెప్పారా? నేను చదివినది కాదు. AT&T వార్నర్ మీడియాను డిస్కవరీకి విక్రయిస్తుందని ఎవరైనా చెప్పారా? మళ్ళీ, నేను చూసింది కాదు!
(అలాగే పూర్తి బహిర్గతం, ఈ కథనం గత వారం డిస్కవరీ-AT&T వార్తలకు ముందు వ్రాయబడింది, కానీ అప్పటి నుండి నవీకరించబడింది.)
నిజంగా గ్రేట్ M&A అంటే ఏమిటి?
గొప్ప వ్యూహం యొక్క నిర్వచనంతో ప్రారంభిద్దాం, ఇది చాలా కష్టమైన పని. ఒక గొప్ప వ్యూహం అంటే కంపెనీ బలానికి సంబంధించిన మూలాల ద్వారా నిలకడగా ఉండే పోటీ ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉండటం. ఇది అంతిమంగా కస్టమర్‌లకు నిజంగా గొప్ప ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను అందజేస్తుంది.
మీకు ఉదాహరణ కావాలంటే, గత దశాబ్దంలో నెట్‌ఫ్లిక్స్ గురించి ఆలోచించకండి. వారు అద్భుతమైన స్ట్రీమింగ్ అనుభవాన్ని అందించడంపై కనికరం లేకుండా దృష్టి సారించారు మరియు వారు భారీ మరియు అంకితమైన కస్టమర్ బేస్‌తో రివార్డ్ చేయబడ్డారు. మరియు వారు ఇతర కంపెనీలను కొనుగోలు చేయకుండానే దీన్ని ఎక్కువగా చేసారు.
నెట్‌ఫ్లిక్స్‌లో అమ్మాయి సీజన్ 5 కోల్పోయింది
చెడు వాటి నుండి మంచి విలీనాలు మరియు సముపార్జనలను ఏది వేరు చేస్తుంది? సరే, ఒక కంపెనీకి మంచి వ్యూహం ఉంటే, విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు ఆ (ఆశాజనక మంచి) వ్యూహాన్ని బలోపేతం చేయాలి. ఈ గత దశాబ్దం-ప్లస్ వినోదంలో ఒక ఉదాహరణ డిస్నీ. 2008కి ముందు, డిస్నీ ఇప్పటికే వినోదంలో అత్యుత్తమ బ్రాండ్. కానీ వారు ప్రధానంగా డిస్నీల్యాండ్, మిక్కీ మౌస్, ప్రిన్సెస్ మరియు కొన్ని ఇతర విషయాలకు ప్రసిద్ధి చెందారు. ఈ బ్రాండ్‌లను బలోపేతం చేయడానికి, వారు మార్వెల్‌లోని సూపర్‌హీరో IP యొక్క పవర్‌హౌస్ అయిన పిక్సర్‌లో అందుబాటులో ఉన్న అత్యుత్తమ యానిమేషన్ స్టూడియోను కొనుగోలు చేసారు మరియు బహుశా మార్కెట్‌లో అత్యుత్తమ ఫ్రాంచైజీని కొనుగోలు చేసారు. స్టార్ వార్స్ . సారాంశంలో, డిస్నీ+ UX యొక్క ఐదు స్తంభాలలో నాలుగు గత దశాబ్దంలో కొనుగోలు చేయబడ్డాయి. అవి తెలివైన కొనుగోళ్లు.
షాంఘై, చైనా - ఏప్రిల్ 08: షాంఘై డిస్నీ రిసార్ట్ ఏప్రిల్ 8, 2021న చైనాలోని షాంఘైలో 5వ పుట్టినరోజును జరుపుకుంటున్నందున పర్యాటకులు డిస్నీ కోటలో రాత్రిపూట బాణసంచా మరియు తేలికపాటి ప్రదర్శనను వీక్షించారు. (గెట్టి ఇమేజెస్ ద్వారా VCG/VCG ద్వారా ఫోటో)
చెడు M&A చెడు వ్యూహం వలె ఉంటుంది: దీనికి పాయింట్ లేదు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, కొన్ని సంస్థలు నిజంగా ఉనికిలో లేని సినర్జీలను కనుగొనడానికి పెద్దదిగా ఉండటానికి ఇతర కంపెనీలను కొనుగోలు చేస్తాయి. గత దశాబ్దంలో, నేను కామ్‌కాస్ట్ ఎన్‌బిసి-యూనివర్సల్‌ను కొనుగోలు చేయడాన్ని ఒక డీల్‌గా సూచిస్తున్నాను, ఇది బల్క్ అప్ కోసం బల్క్ అప్ చేయడం తప్ప, కామ్‌కాస్ట్ వ్యూహాన్ని నిజంగా బలోపేతం చేయలేదు.
అయితే, డీల్ మేకింగ్‌లో రెండు భాగాలు ఉన్నాయి: డీల్ విలువ (పటిష్ట వ్యూహం) మరియు ఖర్చు (మీరు చెల్లించే ధర). M&Aలో సరైన ధరలో లేని మంచి కొనుగోలు ఇప్పటికీ వ్యూహాత్మకంగా చెడ్డది కావచ్చు. వినాశకరమైనది కూడా. గత దశాబ్దంలో అత్యుత్తమ ఉదాహరణ AT&T, డైరెక్‌టీవీ (వారు వ్రాసి విక్రయించినవి) మరియు టైమ్-వార్నర్ (వారు కూడా సగం ధరకే విక్రయించారు) రెండింటికీ ఎక్కువ చెల్లించారు.
చరిత్ర: M&Aకి నెట్‌ఫ్లిక్స్ యొక్క విధానం ఏమిటి?
రెండు పదాలలో:
ఎక్కువ కాదు.
నెట్‌ఫ్లిక్స్ అద్భుతమైన, అద్భుతమైన వ్యూహానికి ఇంత మంచి ఉదాహరణ కావడానికి కారణం ఏమిటంటే, వారు పోటీదారులను విలీనం చేయడం లేదా సంపాదించడంపై చాలా ప్రయత్నాలను వృథా చేయకుండా చేసారు. స్ట్రీమింగ్‌లో చాలా మంది ఇతర పోటీదారులు సముచిత స్ట్రీమర్‌లను కలిపారు లేదా ఇతర వినోద సంస్థలను కొనుగోలు చేశారు. Netflix చెప్పింది, మనం నిర్మించగలిగినప్పుడు దానిని ఎందుకు కొనుగోలు చేయాలి?
తీవ్రంగా, ఇక్కడ వారిది క్రంచ్‌బేస్ జీవిత చరిత్ర :
ఇంతలో, Google లేదా Amazon లేదా Facebook వంటి ఇతర టెక్ దిగ్గజాలు గత దశాబ్దంలో బింగ్స్‌ను కొనుగోలు చేస్తున్నాయి. Google వారానికి ఒక కంపెనీని కొన్నాడు 2010 మరియు 2011లో. Facebook కలిగి ఉంది 89 కంపెనీలకు పైగా కొనుగోలు చేసింది.
నెట్‌ఫ్లిక్స్ మూడు కంపెనీలను మాత్రమే కొనుగోలు చేసింది. (మరియు నేను ఇతరులను కోల్పోయినట్లయితే, అవి చాలా చిన్నవిగా ఉండవు.) ముఖ్యాంశాలు ఏమిటంటే...
- జిబ్జాబ్ ద్వారా స్టోరీబోట్‌లు. పిల్లల ప్రోగ్రామింగ్, ముఖ్యంగా యానిమేటెడ్ కంటెంట్ కోసం నెట్‌ఫ్లిక్స్ దూకుడుగా పోటీపడాలనుకుంటోంది. 2019లో, నెట్‌ఫ్లిక్స్ కొనుగోలు చేసింది Jibjab నుండి Storybots బ్రాండ్ , పిల్లల యానిమేటెడ్ ప్రోగ్రామింగ్ తయారీదారు.
- న్యూ మెక్సికోలో ఉత్పత్తి సౌకర్యాలు. నెట్‌ఫ్లిక్స్ కూడా మిలియన్లు ఖర్చు చేసింది న్యూ మెక్సికోలో ఉత్పత్తి సౌకర్యాలను కొనుగోలు చేయండి 2018లో. ఇటీవల, వారు తమ సౌకర్యాలను విస్తరించేందుకు బిలియన్‌ను ఖర్చు చేయబోతున్నట్లు ప్రకటించారు.
- మార్కెట్‌ను కార్నర్ చేయడానికి మరియు పోటీని తగ్గించడానికి పోటీ సంస్థలను కొనుగోలు చేయడం.
ఈ ఒప్పందాలు చిన్నవి అయినప్పటికీ, అవి ఇప్పటికీ నెట్‌ఫ్లిక్స్ వ్యూహాన్ని బలోపేతం చేస్తాయి. చాలా వరకు, Netflix వారి స్వంత IPని అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటోంది, అయితే ప్రక్రియను వేగవంతం చేయడానికి కామిక్ బుక్ IP మరియు కిడ్స్ IP రెండింటినీ కొనుగోలు చేయవలసిన అవసరం ఉందని వారు స్పష్టంగా భావించారు. నెట్‌ఫ్లిక్స్ కూడా ప్రొడక్షన్ జగ్గర్‌నాట్, కాబట్టి స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకోవడం కంటే న్యూ మెక్సికోలో ప్రొడక్షన్ స్టూడియోని కొనుగోలు చేయడం చౌకగా ఉంటుంది.
మొత్తంమీద, అయితే, మీరు నెట్‌ఫ్లిక్స్ చరిత్ర నుండి ఎక్కువ తీసుకోలేరు ఎందుకంటే స్పష్టంగా వారి లక్ష్యం ఇతర కంపెనీలను కొనుగోలు చేయడం కాదు, సేంద్రీయంగా నిర్మించడం.
మన జీవితంలో డ్రేక్ హోగెస్టిన్ రోజులు ఎంత పాతవి
M&Aపై నెట్‌ఫ్లిక్స్ ఎంత ఖర్చు చేయగలదు?
M&Aపై పరిమితి కారకం సాధారణంగా ఇతర కంపెనీలను కొనుగోలు చేయడానికి కంపెనీ బ్యాలెన్స్ షీట్ ఎంత వరకు మద్దతు ఇస్తుంది. కొనుగోళ్లు ఉచితం కాదు. ఆర్థిక మెకానిక్స్‌లో చాలా లోతుగా డైవింగ్ చేయకుండా, ఒక కంపెనీ నగదు లేదా స్టాక్ ధరను అందించడం ద్వారా దీన్ని చేయవచ్చు. మునుపటిది సులభం: మీరు వారికి డబ్బు చెల్లిస్తారు. తరువాతి కోసం, ఇది సాధారణంగా టార్గెట్ కంపెనీ షేర్లలో ఇచ్చిన మొత్తానికి సెట్ చేయబడిన షేర్ల సంఖ్యను అందించడం. ఒక కంపెనీ చేతిలో నగదు లేకపోతే మరియు వారు సాధారణంగా లేకపోతే, వారు ఇతర కంపెనీలను కొనుగోలు చేయడానికి కూడా అప్పు తీసుకోవచ్చు. (మళ్ళీ, ఈ దశాబ్దంలో AT&Tని చూడండి.)
ముఖ్యంగా, కంపెనీ చెల్లించే మొత్తం సాధారణంగా కంపెనీ ప్రస్తుత మార్కెట్ విలువ కంటే ప్రీమియం (అర్థం ఎక్కువ) వద్ద ఉంటుంది. ప్రైవేట్‌గా వర్తకం చేయబడిన కంపెనీల కోసం, ఇది గత నిధుల రౌండ్‌లో కొంత మల్టిపుల్. పబ్లిక్ కంపెనీల కోసం, ఇది డీల్ ప్రకటించే ముందు ధర వద్ద ఒక సంస్థ యొక్క మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ కంటే కొంత శాతం ఎక్కువ.
మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ అంటే ఏమిటి? సరే, అది ఒక కంపెనీ జారీ చేసిన షేర్ల సంఖ్యతో గుణించబడిన ఒక్కో షేరు ధర (పరిశ్రమ పరిభాషలో అత్యుత్తమమైనది). కొన్ని ఉదాహరణలను అందించడానికి—మే 10వ తేదీ నుండి నేను దీన్ని వ్రాసినప్పుడు—ఇక్కడ Netflix మరియు కొన్ని ఇతర ప్రధాన స్ట్రీమర్‌లు/వినోద సంస్థలు ఉన్నాయి:
మా ప్రయోజనాల కోసం, నేను ఈ సంఖ్యలలో కొన్నింటిని పూర్తి చేయబోతున్నాను. కాబట్టి Netflix కోసం, వారు దాదాపు 5 బిలియన్ల పరిమాణంలో ఉన్న సంస్థ అని మీరు చెప్పవచ్చు. ఏ క్షణంలోనైనా వారి స్టాక్ ఎలా కదలగలదో, వారు 0-0 బిలియన్ల కంపెనీ.
చివరిగా ఒక్క గమనిక. కస్టమర్లను పొందేందుకు స్టాక్‌ను అందించడం ఒక ఉచిత మార్గంగా అనిపించినప్పటికీ, అది ఖచ్చితంగా కాదు. ఒక సంస్థ కొత్త షేర్లను జారీ చేసినప్పుడు, వారు ఇప్పటికే ఉన్న కస్టమర్లను పలుచన చేస్తున్నారు. స్టాక్ అనేది కంపెనీ యొక్క భవిష్యత్తు ఆదాయాలలో కొంత భాగంపై దావా. మీకు ఒకే ఒక వాటా, ఏకైక యజమాని ఉన్నట్లయితే, వారు భవిష్యత్ ఆదాయాలన్నింటినీ పొందుతారు. కానీ ఆ ఊహాజనిత సంస్థ తొమ్మిది కొత్త షేర్లను విక్రయించినట్లయితే, మొదటి వ్యక్తి భవిష్యత్ సంపాదనలో 10% మాత్రమే క్లెయిమ్ చేస్తాడు. అవి 90% కరిగించబడ్డాయి. నెట్‌ఫ్లిక్స్ బిలియన్ల ఖర్చుతో కొత్త షేర్లను జారీ చేయడం ద్వారా ఒక సంస్థను కొనుగోలు చేస్తే, వారు తమ ప్రస్తుత యజమానులను 18కి తగ్గించారు. % . (సుమారుగా.)
యాంటీట్రస్ట్ ల్యాండ్‌స్కేప్
కాబట్టి నేను M&A అని చెప్పాను 1. మంచి వ్యూహాన్ని బలోపేతం చేయడం లేదా 2. కొనుగోలు కోసం సంస్థలను కొనుగోలు చేయడం. మొదటిది మంచిది, రెండోది చెడు వ్యూహం. మేము మూడవ స్తంభాన్ని జోడించవచ్చు:
నిస్సందేహంగా, ఇది సంభావ్యంగా మంచి వ్యూహం, కానీ ఇది సమాజానికి చాలా ఎక్కువ ఖర్చులతో వస్తుంది, ఇది విడిగా కాల్ చేయడం విలువైనది. సమాజానికి చెడు చేసే ఇతర విషయాల వలె, ఇది చట్టవిరుద్ధం. మరియు సివిల్ చట్టవిరుద్ధమైన దావా వేయడమే కాదు, అది నేరం . యాంటీట్రస్ట్ చట్టాలను ఉల్లంఘించినందుకు కంపెనీ నాయకత్వం జైలుకు వెళ్లవచ్చు. (వారు అరుదుగా చేసినప్పటికీ.)
టోనీ దుంపలు మధ్య కుమార్తెకు ఏమి జరిగింది
ప్రైవేట్ ఈక్విటీ సంస్థలు, ప్రత్యేకించి, చిన్న పరిశ్రమలను రోల్ అప్ చేయడానికి M&Aని ఉపయోగిస్తాయి. ఒక రోల్ అప్ . (తీవ్రంగా తనిఖీ చేయండి ఉప్పు ఏకీకరణ అమెరికన్ మిడ్‌వెస్ట్ లేదా కన్సాలిడేషన్‌లో ఛీర్లీడింగ్ .) ఇది Facebook మరియు Googleని నడిపించే హేతుబద్ధత కూడా. ఫేస్‌బుక్ వాట్సాప్ మరియు ఇన్‌స్టాగ్రామ్‌లను స్పష్టంగా కొనుగోలు చేసింది, కాబట్టి అవి సోషల్‌లో పోటీ పడలేకపోయాయి. డిజిటల్ ప్రకటనలపై నియంత్రణను పెంచుకోవడానికి Google ప్రకటన-పద మార్కెట్లను కొనుగోలు చేసింది. మార్కెట్లను నియంత్రించేందుకు గూగుల్, ఫేస్‌బుక్ సహకరించాయని కూడా ప్రభుత్వం ఆరోపిస్తోంది.
ఆ సందర్భాలలో, లక్ష్యం నిజంగా సినర్జీ కాదు, కానీ పరిమాణం. పరిమాణంతో సరఫరాదారులు మరియు కస్టమర్‌లతో మెరుగైన చర్చల శక్తి వస్తుంది. US లేదా గ్లోబల్ యాంటీట్రస్ట్ రెగ్యులేటర్‌ల నుండి పరిశీలనకు హామీ ఇవ్వడానికి ఉత్పత్తి లేదా పంపిణీలో నెట్‌ఫ్లిక్స్ ఇంత పెద్దదిగా మారగలదని నేను సందేహిస్తున్నాను. EU, US మరియు చైనీస్ రెగ్యులేటర్లు కూడా బిగ్ టెక్ విలీనాలను అణిచివేస్తున్నట్లు కనిపిస్తోంది. నెట్‌ఫ్లిక్స్ బిగ్ టెక్‌లో ఒక భాగం-అవి అన్నింటికంటే FAANG సంక్షిప్త రూపంలో ఉన్నాయి-కాబట్టి నెట్‌ఫ్లిక్స్ కొనుగోలు కేళికి వెళితే, అవి Google, Amazon, Apple మరియు Facebook వంటి అదే పర్యవేక్షణలో వస్తాయి.
2020లలో Netflixకి ఏమి కావాలి?
నెట్‌ఫ్లిక్స్ దాని పోటీ ప్రయోజనాన్ని బలోపేతం చేయడానికి M&A ఎలా సహాయపడుతుంది? ఇక్కడ కొన్ని విస్తృత ప్రాంతాలు ఉన్నాయి:
రాక్షస సంహారం సీజన్ 2 ఎప్పుడు వస్తుంది
- విషయము. నెట్‌ఫ్లిక్స్ కంటెంట్ ఖర్చు ప్రస్తుతం పాక్షికంగా చాలా ఎక్కువగా ఉంది, ఎందుకంటే వారు మొదటి నుండి లైబ్రరీని నిర్మించాల్సిన అవసరం ఉంది. వారు మొదటి నుండి ఆ లైబ్రరీని నిర్మించడానికి అయ్యే ఖర్చు కంటే తక్కువ ధరకు పోటీదారుని లేదా నిర్మాతను కొనుగోలు చేయగలిగితే, అది గొప్పగా సహాయపడుతుంది.
- పంపిణీ. స్ట్రీమింగ్ యుద్ధాల తదుపరి దశ స్ట్రీమర్ల నుండి దీనికి మారవచ్చు స్ట్రీమర్ల పంపిణీదారులు . Roku, Amazon, Apple, మరియు Comcast కూడా మీరు కంటెంట్‌ని ఎలా చూస్తారనే దాని కోసం వాహకంగా పోటీ పడుతున్నాయి. నెట్‌ఫ్లిక్స్ ఆ ప్రపంచంలో కాలుమోపడానికి ఇది సహాయపడవచ్చు.
- వైవిధ్యం. ప్రస్తుతం, నెట్‌ఫ్లిక్స్ స్ట్రీమింగ్ వీడియోలో రారాజు. కానీ ఆన్-డిమాండ్ వీడియో మాత్రమే. వారికి ప్రత్యక్ష ప్రసార టీవీ, వార్తలు, క్రీడలు లేదా ఉచిత మోడల్ లేవు. సంభావ్యంగా, వారు ప్రత్యక్ష TV, ప్రకటనలు లేదా ఇతర వ్యాపార నమూనాలను చేర్చడానికి వారి ఆదాయ మార్గాలను విస్తరించవచ్చు.
సంగ్రహంగా చెప్పాలంటే: నెట్‌ఫ్లిక్స్ చారిత్రాత్మకంగా M&Aని విస్మరించింది, అయితే ధర సరిగ్గా ఉంటే కొన్ని ప్రాంతాలలో విభిన్న అవకాశాలు ఉన్నాయి. తదుపరిసారి, మేము వాటిపై ఊహాగానాలు చేస్తాము.
(ది ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్ స్ట్రాటజీ గై రాశారు అతని పేరులేని వెబ్‌సైట్‌లో ఈ మారుపేరుతో . స్ట్రీమింగ్ కంపెనీలో మాజీ కార్యనిర్వాహకుడు, అతను ఇమెయిల్‌లు పంపడం/మీటింగ్‌లకు హాజరవడం కంటే రాయడాన్ని ఇష్టపడతాడు, కాబట్టి అతను తన స్వంత వెబ్‌సైట్‌ను ప్రారంభించాడు. సబ్‌స్టాక్‌లో అతని వార్తాలేఖ కోసం సైన్ అప్ చేయండి మీడియా మరియు వినోద పరిశ్రమ యొక్క వ్యాపారం, వ్యూహం మరియు ఆర్థిక శాస్త్రంపై సాధారణ ఆలోచనలు మరియు విశ్లేషణ కోసం.)